ACOMPAÑAMIENTO ESTRATÉGICO PRIVADO
Una mirada estratégica y profunda para comprender lo que está ocurriendo en tu negocio y tomar con mayor claridad las decisiones que pueden cambiar su rumbo.
CUANDO TENER MÁS INFORMACIÓN YA NO BASTA
Dirigir un negocio implica decidir constantemente: qué ofrecer, cuánto cobrar, qué comunicar, con quién colaborar, cuándo avanzar y qué ha llegado el momento de dejar atrás.
Algunas decisiones necesitan análisis empresarial. Otras exigen comprender por qué, aun teniendo experiencia e información suficiente, continúas dudando, posponiendo un movimiento importante o repitiendo situaciones que consumen tu energía.
Quizá sabes que necesitas aumentar tus precios, pero nunca encuentras el momento. Tienes una propuesta valiosa, aunque te cuesta comunicarla con firmeza. Aceptas colaboraciones que después se convierten en una carga. Trabajas mucho, pero el negocio todavía no refleja todo lo que aportas.
No siempre está fallando lo que haces. A veces, el verdadero límite se encuentra en el lugar interno desde el que intentas hacerlo.
DOS MIRADAS SOBRE UNA MISMA DECISIÓN
Este acompañamiento integra mi experiencia empresarial con MetaGenética. Así podemos distinguir cuándo necesitas una estrategia diferente y cuándo existe una información más profunda condicionando tu dirección.
LA REALIDAD EMPRESARIAL
LA INFORMACIÓN DE ORIGEN
ANTES DE ELEGIR UN PROGRAMA
Una empresa no se dirige únicamente desde la estrategia, la experiencia o los conocimientos profesionales. También intervienen la historia personal de quien lidera, su relación con la autoridad, el dinero, la exposición, la pertenencia y la capacidad para sostener el crecimiento.
En este estudio explico cómo la información de origen, el linaje y el trauma gestacional pueden reflejarse en las decisiones, los conflictos y la evolución de un proyecto empresarial.
ELIGE TU NIVEL DE ACOMPAÑAMIENTO
PLAN 01 · BRÚJULA
350 € / mes
Permanencia mínima de 3 meses
OPCIÓN RECOMENDADA
PLAN 02 · DIRECCIÓN
590 € / mes
Permanencia mínima de 3 meses
PLAN 03 · CONSEJO PRIVADO
950 € / mes
Permanencia mínima de 3 meses · Plazas limitadas
También puedes realizar una consulta independiente sin incorporarte a ningún plan.
PREGUNTAS QUE PUEDES PLANTEAR
No necesitas llegar con una pregunta perfectamente formulada. Puedes traer una situación concreta, una decisión pendiente, una repetición que no comprendes o la sensación de que algo no termina de ordenarse en tu proyecto.
Estas preguntas no se responden mediante predicciones ni fórmulas generales. Se investiga la situación concreta, la información que está interviniendo y su relación con la realidad actual del negocio, para traducirla en una decisión clara y aplicable.
ANTES DE COMENZAR
En esta primera consulta conoceremos el momento de tu negocio, diferenciaremos el problema empresarial del condicionante personal y estableceremos las prioridades iniciales.
PARA QUIÉN ES
PREGUNTAS FRECUENTES
Sí. Puedes realizar la Consulta de Diagnóstico Empresarial MetaGenético por 280 € sin incorporarte posteriormente a ninguno de los planes.
Una consulta puede aportar claridad sobre una situación. Tres meses permiten observar cómo aplicas las decisiones, qué resultados producen y qué nuevas circunstancias aparecen, sin comenzar de cero en cada encuentro.
No. Te explicaré aquello que sea necesario para comprender la información que aparezca durante el proceso.
Solamente cuando estén directamente relacionados con el negocio. Si aparece un proceso personal que necesita otro espacio, te recomendaré trabajarlo fuera de este acompañamiento.
Te ayudaré a ver lo que quizá no estás viendo, analizaré contigo las consecuencias y te ofreceré una dirección clara. Sin embargo, no sustituiré tu autoridad ni tomaré las decisiones por ti.
Cada consulta debe referirse a una situación concreta y los audios tendrán una duración máxima de cinco minutos. Las respuestas se realizan en días laborables y las consultas no utilizadas no se acumulan.
SOBRE MÍ
Soy Ana María Angueira, creadora de MetaGenética, investigadora de la consciencia, terapeuta, escritora y empresaria.
Emprendo desde 1998. A lo largo de estos años he creado y dirigido negocios físicos y digitales, proyectos formativos, actividades inmobiliarias e iniciativas de carácter social. Esta experiencia me ha permitido conocer las decisiones que producen crecimiento, los cambios de rumbo, las inversiones, las colaboraciones, la incertidumbre y también ese momento incómodo en el que la realidad decide no respetar el plan que habíamos preparado cuidadosamente.
Desde 2010 desarrollo la MetaGenética, un método que permite investigar la información profunda que organiza determinados patrones. En este Consejo de Dirección uno ambas trayectorias: la experiencia empresarial y la lectura del origen.
Un negocio necesita estrategia. Pero también necesita que la persona que lo dirige pueda ocupar su lugar y sostener sus decisiones.
NO TIENES QUE SEGUIR DECIDIENDO EN SOLEDAD
Contar con una mirada externa no significa entregar tu autoridad. Significa comprender mejor antes de decidir.